2017年元月4日，銘帝鋁業（集團）召開總結部署工作會議，銘帝鋁業（集團）總經理鄧春輝主持會議，董事長出席總結部署工作會并發表重要講話。 

        會上，銘帝集團領導和蘭州銘帝、四川銘帝、陜西銘帝三地公司領導班子成員對2016年的工作進行了總結，對存在的問題進行了深入的剖析，提出整改措施，安排部署新一年工作，確定了新一年的奮斗目標和工作任務。董事長出席會議，認真聽取參會人員的總結匯報，并作重要講話，董事長在總結銘帝集團和四地公司2016年工作時認為：蘭州銘帝在武總的帶領下，在總經理班子全體人員盡心盡責的努力下，取得了質的飛躍，解決了一些多年未能解決的老大難問題；蘭州銘帝20周年慶典圓滿成功，達到了預期目的；超額完成了銷售任務，擴大并鞏固了銘帝品牌在甘肅市場的影響力；在資金上支持了陜西銘帝的建設和生產。四川銘帝在大客戶的開拓和重大地產商的入圍上走在了各公司的前列，做出了很大貢獻；在人力資源上大力支持陜西銘帝的發展。陜西銘帝成功突破了從試生產到正式生產各環節的重大困難，無論是與政府部門的溝通和外部環境的梳理，還是內部的設備、生產、人員等方面的銜接管理，都達到了預期的目標，并且超額完成了年初下達的各項任務。佛山公司完成了集團公司的VI和SI形象設計；為集團引進了大量的新產品、新斷面，利用自身優勢在廣東開展了銘帝品牌宣傳；為集團公司營銷系統引入了最新的客戶系統管理軟件，為長期的業務管理奠定了基礎；在廣東設立了銘帝經銷商，使銘帝鋁材成功進入廣東市場，銘帝門窗出口到加拿大。各公司在過去的一年都取得了很大的進步，并且在一些方面有了質的突破。 

        董事長對2017年的工作進行了安排部署，最后深入分析銘帝各公司的經營狀況和面臨的市場形勢時強調，今年乃至今后幾年，整個市場處于激烈的競爭中，客戶對企業的要求會越來越高，集團對各公司管理人員的要求也會越來越嚴，各公司管理人員的壓力也會越來越大，壓力是市場競爭帶來的。所以，今年乃至今后，對大家的要求就是看結果，就是看成績，哪個公司出現問題，第一責任人就是各公司的總經理班子。銘帝正經歷著巨大的考驗，希望我們一起來面對并接受市場對我們的檢驗，面對市場競爭，我們還是有很大優勢。希望大家再接再厲，共同為銘帝的發展做出貢獻，為銘帝員工謀福利。